Sono Jean Louis Gandelli,
mentor con 40 anni di esperienza nella produzione di maglieria.
Guido i leader del settore attraverso un coaching strategico per ottimizzare i processi produttivi, ridurre i costi e accrescere qualità e flessibilità.
Dopo un percorso arricchito da errori formativi e un master in coaching aziendale, ho sviluppato metodi efficaci per aiutarti a definire e raggiungere i tuoi nuovi obiettivi.
Iniziamo insieme a trasformare le sfide in successi tangibili.
Valorizza la tua professionalità, innova la tua attività, rendendola più profittevole, libera il tuo tempo!
Contribuisci alla crescita del settore…
…anche se non sai dove sta andando il Mercato e temi non ci sia più futuro per le PMI!
FAQ
Chi è un coach ?
Un coach è un facilitatore di successo che, con fiducia e convinzione nelle tue capacità, ti accompagna nel percorso verso il raggiungimento dei tuoi obiettivi, sia nella sfera professionale che in quella personale, fornendoti strumenti e supporto per realizzare il tuo potenziale.
Cosa fa un coach ?
Opera come un catalizzatore di cambiamento. Utilizzando tecniche di ascolto attivo, domande provocatorie e feedback costruttivo, il coach ti supporta nell’identificare i tuoi obiettivi, sia professionali che personali. Ti aiuta a delineare una strategia chiara e a stabilire piani d’azione realistici, mantenendo la tua responsabilità e motivazione lungo il percorso. Il coach è un sostenitore del tuo sviluppo, lavorando per sbloccare le tue risorse interne e superare gli ostacoli che si frappongono tra te e i tuoi traguardi.
Cosa fa un Mentor coach ?
Un Mentor Coach combina l’orientamento strategico del mentorato con l’approccio facilitatore del coaching. Mentre un mentor tradizionalmente condivide conoscenze e esperienze specifiche del settore per guidare lo sviluppo professionale, un Mentor Coach va oltre, aiutando i mentee a scoprire e sfruttare le proprie competenze interne e risorse per raggiungere i loro obiettivi.
Ecco cosa fa un Mentor Coach
1. Condivide Saggezza: Offre la propria esperienza e intuizione per illuminare il percorso del mentee, fornendo direzione e consigli basati su successi comprovati e lezioni apprese da errori reali.
2. Facilita la Crescita Personale: Utilizza tecniche di coaching per aiutare i mentee a sviluppare la consapevolezza di sé, l’autoregolazione e la capacità di auto-miglioramento.
3. Stabilisce Obiettivi: Lavora con i mentee per identificare obiettivi chiari, sia a breve che a lungo termine, e sviluppa piani strategici per raggiungerli.
4. Ascolta e Pone Domande: Usa l’ascolto attivo per comprendere pienamente le sfide e le ambizioni del mentee, e pone domande potenti che stimolano la riflessione e la scoperta personale.
5. Fornisce Feedback: Offre riscontri onesti e costruttivi che guidano il mentee verso il miglioramento continuo.
6. Supporta e Incoraggia: Rimane un sostenitore costante, incoraggiando i mentee durante i periodi di sfida e celebrando i loro successi.
In breve, un Mentor Coach agisce come una bussola e un catalizzatore nel viaggio professionale e personale di un individuo, aiutandolo a navigare con successo verso i suoi obiettivi e ad acquisire le abilità per continuare a crescere e avere successo in modo autonomo.
COSA FACCIO
Con oltre quattro decenni di esperienza nella maglieria, mi dedico a guidare professionisti come te verso il successo.
Come Mentor Coach, non mi limito a condividere la mia esperienza; faccio emergere il tuo potenziale unico.
La mia specialità? Trasformare ogni errore in una lezione e ogni sfida in un’opportunità di crescita.
Attraverso l’ascolto attivo e domande incisive, ti aiuto a perfezionare decisioni e strategie, rafforzando la tua autostima e resilienza. Offro feedback trasparente e supporto costante, mantenendoti focalizzato sugli obiettivi. Sei pronto a evolvere e a raggiungere traguardi significativi? Insieme, possiamo portare la tua carriera a nuovi livelli di eccellenza.
aree di intervento
Qualità
Specializzato nell’implementare il controllo qualità prodotti finiti, utilizzo lo standard AQL per assicurare verifiche statistiche precise. Competente sia in Italia che all’estero, garantisco standard qualitativi elevati e conformità internazionali.
Industria 4.0
La 4° Rivoluzione Industriale è la “rivoluzione delle rivoluzioni” perché si tratta di una vera e propria rivoluzione culturale che è ben più difficile delle tre che l’ hanno preceduta.
Gestione Processi
Miglioramento gestione dei processi per aumentare l’efficienza riducendo i costi di gestione, azzerando i fermi macchina per mancanza di filato, lanciando ordini in base al filato disponibile.
Gestionale Maglieria
Ho realizzato un software MRP specifico per la gestione della produzione della maglieri abbinato ad un MES per l’ interconnessione gestionale-macchine come richiesto dall’ Industria 4.0
GLI ULTIMI ARTICOLI
DEL MIO BLOG
La “navigazione a vista”, fermi macchine e dispersione dei dati.
SE DI TANTO IN TANTO NON HAI DEGLI INSUCCESSI, E' SEGNO CHE NON STAI FACENDO NULLA DI INNOVATIVO (Woody Allen) Nel settore della produzione di maglieria, uno dei problemi più comuni e insidiosi è la gestione inefficiente delle informazioni. La dispersione di dati...
La Gestione del Filato: Tra Efficienza e Immagine Aziendale
Nel tessuto complesso dell’industria della maglieria, il filato è spesso l’elemento meno celebrato, ma senza dubbio il più fondamentale. Ogni maglione, ogni sciarpa, ogni pezzo che produciamo nel nostro laboratorio porta con sé una storia, una storia che inizia con un singolo filo. …
La Qualità e le Specifiche Tecniche: Relazione Indissolubile
In un settore competitivo come quello della maglieria, la distinzione tra un prodotto di qualità e uno mediocre si cela spesso nei dettagli tecnici, quelli che a prima vista possono sembrare.
La qualità, secondo le direttive della normativa ISO 9000, si misura nel rispetto delle specifiche tecniche…
CASE History
applica il modello industra 4.0 nel settore specifico della produzione della maglieria esterna
INDUSTRIA 4.0
Stiamo entrando nella fase della quarta Rivoluzione Industriale che ha avuto inizio nel 2011 in Germania. Con la Legge di Bilancio del 2017 il Governo ha voluto Incentivare gli Imprenditori a ritornare ad investire nelle proprie aziende con il Super ammortamento e l’IPER ammortamento agevolando l’ acquisto di nuovi macchinari e software per l’implementazione del progetto Industria 4.0. Questo per prendere tutta la tecnologia digitale esistente e portarla all’ interno delle nostre fabbriche per renderle più competitive e moderne per produrre migliore qualità a costi inferiori. Questa opportunità è stata data nel 2017 e prorogata anche per tutto il 2018, 2019 ed ora anche per tutto il 2020.
MISSION
VISION
La mia vision è di forgiare una nuova generazione di artigiani, dotati di una competenza senza pari e di una resilienza che eccelle anche nelle situazioni più esigenti. Aspiro a plasmare professionisti che combinino maestria tradizionale con innovazione, garantendo eccellenza in ogni condizione.
VALORI
I miei valori fondamentali si radicano nella :
- passione per il mio lavoro, elemento che infonde ogni azione e decisione.
- L’onestà guida ogni mio rapporto, assicurando trasparenza e correttezza, mentre la buona fede sottolinea il mio impegno a rispettare gli interessi di clienti e fornitori.
- Mi dedico con impegno totale alla soddisfazione del cliente, andando oltre gli accordi contrattuali per garantire risultati che superino le aspettative.
Consulenza e assistenza con supporto in remoto, offrendo la possibilità di connessione da qualsiasi dispositivo in totale sicurezza e semplicità.
PARTNERSHIP
Innovazione Jlg Group
Produttore e distributore del software Maglia Project
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