Sono Jean Louis Gandelli,
mentor con 40 anni di esperienza nella produzione di maglieria.
Certificato PNL COACH, guido i leader del settore attraverso un coaching strategico per ottimizzare i processi produttivi, ridurre i costi e accrescere qualità e flessibilità.
Dopo un percorso arricchito da errori formativi e un master in coaching aziendale, ho sviluppato metodi efficaci per aiutarti a definire e raggiungere i tuoi nuovi obiettivi.
Iniziamo insieme a trasformare le sfide in successi tangibili.
Il mio scopo come Coach è quello di essere un facilitatore efficace e abile nel mettere le persone in condizione di raggiungere gli obiettivi di crescita che si sono prefissate. Attraverso l’ampliamento della consapevolezza e la massimizzazione del potenziale individuale, accompagno i miei clienti verso un miglioramento delle loro performance e il conseguimento di risultati concreti
IMMAGINA
Immagina di trovarvi in un futuro in cui la tua attività non solo prospera, ma riflette l’entusiasmo e la passione che avevi quando l’hai avviata. Ogni giorno, ti senti ispirato e motivato, guidato da una chiara visione e missione che orientano ogni tua decisione. I tuoi clienti sono soddisfatti e il tuo team lavora con dedizione, condividendo i tuoi valori. Immagina anche di aver scoperto un nuovo settore meno battagliato nel mondo del fashion e di aver creato una nicchia di mercato innovativa, sviluppando un prodotto che soddisfa un bisogno latente.
REALTA’
Probabilmente la realtà che stai vivendo è un’altra. Molti imprenditori si trovano bloccati in una paralisi di analisi, faticando a attrarre nuovi clienti e a gestire team demotivati. Se hai provato a risolvere questi problemi con consulenze esterne senza ottenere risultati, è comprensibile sentirsi frustrati e disorientati.
Tuttavia, tu hai le risorse interne per raggiungere ciò che desideri e trasformare la tua attività. Sfruttando le difficoltà come opportunità, puoi costruire un cammino verso il successo e realizzare il potenziale della tua impresa, avviando un percorso di cambiamento significativo.
OPPORTUNITA’
Ma c’è una buona notizia: la chiave del cambiamento potrebbe risiedere dentro di te. Invece di cercare soluzioni all’esterno, potresti scoprire che le risposte che cerchi sono già dentro di te. Definire i tuoi valori fondamentali, la tua visione, missione e il tuo scopo personale può offrirti la chiarezza necessaria per ritrovare la passione originaria e trasformare la tua attività in modo significativo. Questo ti permetterà di sviluppare un prodotto o un servizio innovativo che risponde a un bisogno reale, creando una nicchia di mercato tutta tua.
AZIONE
Se sei pronto a investire nella tua crescita personale e professionale, il coaching potrebbe essere la soluzione che stai cercando. Con il mio supporto, esplorerai le tue risorse interne, ridefinirai i tuoi obiettivi e trasformerai la tua visione in azioni concrete. È il momento di fare il prossimo passo verso un futuro di successo e soddisfazione. Contattami per scoprire come un percorso di coaching personalizzato può aiutarti a realizzare il tuo potenziale e a superare le sfide con rinnovata energia e determinazione.
Non lasciare che le difficoltà ti frenino. Se sei pronto a riscoprire la tua passione e a raggiungere i tuoi obiettivi, chiamami oggi stesso e iniziamo insieme questo percorso di trasformazione.
chiama il 335 6821552
Trasforma la Tua Visione in Realtà in 8 Sessioni
Sarò entusiasta di accompagnarti in questo percorso di crescita personale e professionale. In 8 sessioni settimanali da circa un’ora ciascuna, esploreremo insieme le tue sfide, le tue aspirazioni e le strategie per raggiungere i tuoi obiettivi. Ogni sessione si svolgerà via Zoom, offrendoti la flessibilità di partecipare comodamente da qualsiasi luogo. Ecco il programma dettagliato che svilupperemo insieme:
chiama il 335 6821552
VISION
Voglio essere il professionista che ascolta attivamente, creando uno spazio sicuro per esplorare le sfide con consapevolezza. Il mio obiettivo è aiutare le persone a scoprire le soluzioni interne, promuovendo responsabilità e guidandole verso la crescita autentica
MISSION
Aiutare con sincerità persone e organizzazioni a superare difficoltà nelle decisioni strategiche e nella comunicazione interna. Supporto chi è davanti a un bivio, fornendo chiarezza e orientamento per migliorare l’organizzazione. Questo renderà l’ambiente di lavoro più sereno e produttivo.
AMBITION
La mia recente certificazione PNL Coach, mi hanno spinto a rendermi disponibile per aiutare gli imprenditori. Voglio supportarli nell’accelerare il processo di crescita, fornendo strumenti pratici e strategie efficaci per affrontare le sfide.
FAQ
Chi è un coach ?
Un coach è un facilitatore di successo che, con fiducia e convinzione nelle tue capacità, ti accompagna nel percorso verso il raggiungimento dei tuoi obiettivi, sia nella sfera professionale che in quella personale, fornendoti strumenti e supporto per realizzare il tuo potenziale.
Cosa fa un coach ?
Opera come un catalizzatore di cambiamento. Utilizzando tecniche di ascolto attivo, domande provocatorie e feedback costruttivo, il coach ti supporta nell’identificare i tuoi obiettivi, sia professionali che personali. Ti aiuta a delineare una strategia chiara e a stabilire piani d’azione realistici, mantenendo la tua responsabilità e motivazione lungo il percorso. Il coach è un sostenitore del tuo sviluppo, lavorando per sbloccare le tue risorse interne e superare gli ostacoli che si frappongono tra te e i tuoi traguardi.
Cosa fa un Mentor coach ?
Un Mentor Coach combina l’orientamento strategico del mentorato con l’approccio facilitatore del coaching. Mentre un mentor tradizionalmente condivide conoscenze e esperienze specifiche del settore per guidare lo sviluppo professionale, un Mentor Coach va oltre, aiutando i mentee a scoprire e sfruttare le proprie competenze interne e risorse per raggiungere i loro obiettivi.
Ecco cosa fa un Mentor Coach
1. Condivide Saggezza: Offre la propria esperienza e intuizione per illuminare il percorso del mentee, fornendo direzione e consigli basati su successi comprovati e lezioni apprese da errori reali.
2. Facilita la Crescita Personale: Utilizza tecniche di coaching per aiutare i mentee a sviluppare la consapevolezza di sé, l’autoregolazione e la capacità di auto-miglioramento.
3. Stabilisce Obiettivi: Lavora con i mentee per identificare obiettivi chiari, sia a breve che a lungo termine, e sviluppa piani strategici per raggiungerli.
4. Ascolta e Pone Domande: Usa l’ascolto attivo per comprendere pienamente le sfide e le ambizioni del mentee, e pone domande potenti che stimolano la riflessione e la scoperta personale.
5. Fornisce Feedback: Offre riscontri onesti e costruttivi che guidano il mentee verso il miglioramento continuo.
6. Supporta e Incoraggia: Rimane un sostenitore costante, incoraggiando i mentee durante i periodi di sfida e celebrando i loro successi.
In breve, un Mentor Coach agisce come una bussola e un catalizzatore nel viaggio professionale e personale di un individuo, aiutandolo a navigare con successo verso i suoi obiettivi e ad acquisire le abilità per continuare a crescere e avere successo in modo autonomo.
aree di intervento
Qualità
Specializzato nell’implementare il controllo qualità prodotti finiti, utilizzo lo standard AQL per assicurare verifiche statistiche precise. Competente sia in Italia che all’estero, garantisco standard qualitativi elevati e conformità internazionali.
Industria 4.0
La 4° Rivoluzione Industriale è la “rivoluzione delle rivoluzioni” perché si tratta di una vera e propria rivoluzione culturale che è ben più difficile delle tre che l’ hanno preceduta.
Gestione Processi
Miglioramento gestione dei processi per aumentare l’efficienza riducendo i costi di gestione, azzerando i fermi macchina per mancanza di filato, lanciando ordini in base al filato disponibile.
Gestionale Maglieria
Ho realizzato un software MRP specifico per la gestione della produzione della maglieri abbinato ad un MES per l’ interconnessione gestionale-macchine come richiesto dall’ Industria 4.0
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La “navigazione a vista”, fermi macchine e dispersione dei dati.
SE DI TANTO IN TANTO NON HAI DEGLI INSUCCESSI, E' SEGNO CHE NON STAI FACENDO NULLA DI INNOVATIVO (Woody Allen) Nel settore della produzione di maglieria, uno dei problemi più comuni e insidiosi è la gestione inefficiente delle informazioni. La dispersione di dati...
La Gestione del Filato: Tra Efficienza e Immagine Aziendale
Nel tessuto complesso dell’industria della maglieria, il filato è spesso l’elemento meno celebrato, ma senza dubbio il più fondamentale. Ogni maglione, ogni sciarpa, ogni pezzo che produciamo nel nostro laboratorio porta con sé una storia, una storia che inizia con un singolo filo. …
La Qualità e le Specifiche Tecniche: Relazione Indissolubile
In un settore competitivo come quello della maglieria, la distinzione tra un prodotto di qualità e uno mediocre si cela spesso nei dettagli tecnici, quelli che a prima vista possono sembrare.
La qualità, secondo le direttive della normativa ISO 9000, si misura nel rispetto delle specifiche tecniche…
CASE History
applica il modello industra 4.0 nel settore specifico della produzione della maglieria esterna
INDUSTRIA 4.0
Stiamo entrando nella fase della quarta Rivoluzione Industriale che ha avuto inizio nel 2011 in Germania. Con la Legge di Bilancio del 2017 il Governo ha voluto Incentivare gli Imprenditori a ritornare ad investire nelle proprie aziende con il Super ammortamento e l’IPER ammortamento agevolando l’ acquisto di nuovi macchinari e software per l’implementazione del progetto Industria 4.0. Questo per prendere tutta la tecnologia digitale esistente e portarla all’ interno delle nostre fabbriche per renderle più competitive e moderne per produrre migliore qualità a costi inferiori. Questa opportunità è stata data nel 2017 e prorogata anche per tutto il 2018, 2019 ed ora anche per tutto il 2020.
Consulenza e assistenza con supporto in remoto, offrendo la possibilità di connessione da qualsiasi dispositivo in totale sicurezza e semplicità.
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