Jean Louis Gandelli BLOG
il blog dedicato all’innovazione nella produzione e all’industria 4.0 nella maglieria.
Come l’industria 5.0 sta ridefinendo la produzione anche nella maglieria
L'INNOVAZIONE E' LO STRUMENTO SPECIFICO DELL'IMPRENDITORIA. L'ATTO CHE FAVORISCE IL SUCCESSO CON UNA NUOVA CAPACITA' DI CREARE BENESSERE (Peter Ferdinand Drucker) Nel panorama sempre più complesso della produzione industriale, l'Industria 5.0 rappresenta una...
La “navigazione a vista”, fermi macchine e dispersione dei dati.
SE DI TANTO IN TANTO NON HAI DEGLI INSUCCESSI, E' SEGNO CHE NON STAI FACENDO NULLA DI INNOVATIVO (Woody Allen) Nel settore della produzione di maglieria, uno dei problemi più comuni e insidiosi è la gestione inefficiente delle informazioni. La dispersione di dati...
La Gestione del Filato: Tra Efficienza e Immagine Aziendale
Nel tessuto complesso dell’industria della maglieria, il filato è spesso l’elemento meno celebrato, ma senza dubbio il più fondamentale. Ogni maglione, ogni sciarpa, ogni pezzo che produciamo nel nostro laboratorio porta con sé una storia, una storia che inizia con un singolo filo. …
La Qualità e le Specifiche Tecniche: Relazione Indissolubile
In un settore competitivo come quello della maglieria, la distinzione tra un prodotto di qualità e uno mediocre si cela spesso nei dettagli tecnici, quelli che a prima vista possono sembrare.
La qualità, secondo le direttive della normativa ISO 9000, si misura nel rispetto delle specifiche tecniche…
Gli Artigiani di Nuova Generazione
NON E' IMPORTANTE QUANTO SEI BRAVO MA QUANTO BRAVO VUOI DIVENTARE. La maglieria italiana ha attraversato un periodo di profonde trasformazioni negli ultimi venti anni, un'epoca di tumulto dove la delocalizzazione ha sfidato il prestigioso "Made in Italy". In questo...
COME APPLICARE IL SIX SIGMA IN TESSITURA
SERVE TALENTO PER VINCERE UNA GARA, MA SERVE UN TEAM WORK E INTELLIGENZA PER VINCERE UN CAMPIONATO. Michael Jordan Abbiamo visto che per implementare il Six Sigma abbiamo a disposizione il metodo DMAIC che analizzeremo: DEFINE ( Definire ) MEASURE ( Misurare ) ANALYSE...
COME RIDURRE I COSTI
NON FACCIAMO FILM PER FARE SOLDI, FACCIAMO SOLDI PER FARE NUOVI FILM. Walt Disney In riferimento al mio post precedente, in cui ho parlato dei costi invisibili della Non Qualità, con questo breve articolo spiego con quali strumenti è possibile individuare e ridurre i...
I COSTI INVISIBILI DELLA NON QUALITA’
L’UOMO CHE SENTE IL VENTO DEL CAMBIAMENTO NON DEVE COSTRUIRE UN PARAVENTO , MA UN MULINO A VENTO. Mao Tze Tung Nel post precedente ho definito che la qualità è il rispetto della specifica Per ottenere questo risultato è necessario introdurre dei processi di...
LA QUALITA’ COME LINEA GUIDA.
IL SUCCESSO RISIEDE NELL’AVERE PROPRIO QUELLE COMPETENZE RICHIESTE IN QUELL’ ISTANTE. Henry Ford Molti pensano che acquisire nuovi clienti e nuove commesse sia il segreto per rilanciare la propria attività e magari, con questo, guadagnare di più. In realtà sappiamo...
INTERVENTI PER LA RIPRESA
NON AUGURARTI MENO PROBLEMI MA PIU’ COMPETENZE ...
